К హుయిజౌ సెమీ వార్షిక సిబ్బంది సమావేశం 2023 బిజి
జూలై 27, 2023 న 16:00 గంటలకు, షాంఘై హుయిజౌ ఇండస్ట్రియల్ 2023 మా ఆర్ అండ్ డి సెంటర్ షో రూమ్‌లో షెడ్యూల్ చేసినట్లు సెమీ వార్షిక సిబ్బంది సమావేశం జరిగింది, మరియు ఉద్యోగులందరూ సమావేశంలో పాల్గొన్నారు (ఇతర ఫ్యాక్టరీ సిబ్బంది ఆన్‌లైన్‌లో పాల్గొన్నారు). ఈ సమావేశం యొక్క థీమ్ "ఫౌండేషన్, స్థిరమైన వృద్ధి". జనరల్ మేనేజర్ మరియు విభాగాల అధిపతులు 2023 మొదటి భాగంలో ఈ పనిని సంగ్రహించడానికి మరియు సంవత్సరం రెండవ భాగంలో ప్రణాళికలు వేయడం మరియు సవాళ్లు మరియు అవకాశాలను ఎలా ఎదుర్కోవాలో మరియు సమీప భవిష్యత్తులో మా వినియోగదారులకు ఎలా మెరుగైన సేవ చేయాలో సహ-బహిర్గతం చేయడానికి సమావేశ ప్రణాళిక.
2023 మొదటి సగం, కోవిడ్ -19 మహమ్మారి ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థపై తీవ్రమైన ప్రభావాన్ని చూపింది, మరియు చైనా ఆర్థిక వ్యవస్థ మందగించడం కొనసాగించింది, మరియు అన్ని పరిశ్రమలు గొప్ప ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నాయి. పరిస్థితిని సకాలంలో అంచనా వేయడం మరియు వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయడం చాలా ముఖ్యం. ఇక్కడ సమావేశ సారాంశం ఉంది
◎ Gm | గత，ప్రస్తుతం，భవిష్యత్తు
G gm ng ాంగ్జున్ & అతని ప్రసంగం
మా జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ జూన్, మూడు కాలాల నుండి "దేశం, ఎంటర్ప్రైజ్ మరియు ఉద్యోగుల" యొక్క మూడు కోణాల ఆధారంగా జాతీయ విధానం, సంస్థ పరిస్థితి మరియు ఉద్యోగుల అనుభవంపై తన అభిప్రాయాలను పంచుకున్నారు, అనగా "గత, వర్తమాన మరియు భవిష్యత్తు". 2023 మొదటి భాగంలో, మొత్తం హుయిజౌ పారిశ్రామిక వ్యాపారం expected హించిన దానికంటే తక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది ప్రాథమికంగా సమతుల్యతను కొనసాగించింది మరియు సాధారణ ఆపరేషన్‌ను కొనసాగించింది. భవిష్యత్తు కోసం ఎదురు చూస్తున్నప్పుడు, మేము ఇంకా భారీ సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్నాము మరియు గొప్ప వ్యాపార పనితీరును సాధించాలని ఆశతో సంస్థ సకాలంలో మరియు డైనమిక్ సర్దుబాట్లు చేసింది.
◎ ఇతర విభాగాలకు సారాంశం
అమ్మకాలు.
ఫ్యాక్టరీ: ప్రధాన కెపిఐ సాధించడం, కీ ప్రాజెక్టుల పురోగతి, మెరుగుదల చర్యలు మరియు సంవత్సరం రెండవ భాగంలో పని ప్రణాళిక వరుసగా వివరించబడ్డాయి. "భద్రత, నాణ్యత, సామర్థ్యం, 5S నిర్వహణ, పరికరాల నిర్వహణ, రికార్డులు" మరియు ఇతర అంశాల చుట్టూ వివరాలు ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి. సురక్షితమైన మరియు మంచి ఉత్పత్తి వాతావరణాన్ని సృష్టించడం, ఉత్పత్తి నాణ్యతను బలోపేతం చేయడం మరియు డెలివరీ సమయాన్ని తగ్గించడం ద్వారా వినియోగదారులకు మరింత ఆలోచనాత్మక మరియు సంతృప్తికరమైన సేవలను అందించడం దీని లక్ష్యం.
డెలివరీ: మూడు కొలతలు ఆధారంగా భాగస్వామ్యం, గత, సారాంశం మరియు అభ్యాసం మరియు భవిష్యత్తు ప్రణాళిక యొక్క సమీక్ష. సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ, సరఫరాదారు నిర్వహణ మరియు సహకారం యొక్క వాస్తవ పరిస్థితి మరియు ప్రణాళిక, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క ఆప్టిమైజేషన్, జాబితా మరియు లాజిస్టిక్స్, చెల్లింపు నిబంధనలు మరియు మొదలైనవి వివరించబడ్డాయి. సరఫరాదారులు, హుయిజౌ పరిశ్రమ మరియు కస్టమర్లలో మంచి పని చేయడం, సకాలంలో కమ్యూనికేషన్, సానుకూల ప్రతిస్పందన, జాబితాపై కఠినమైన నియంత్రణ, అధిక లక్ష్యాలను సవాలు చేయడం మరియు కస్టమర్లను మరింత సంతృప్తిపరచడం వంటి ప్రధాన అంశాలు వినండి.
R& డి సెంటర్: ఇది సంవత్సరం మొదటి భాగంలో, అవసరమైన పని మెరుగుదలలు, సంవత్సరం రెండవ భాగంలో పని దిశను ప్రవేశపెట్టింది, ప్రధానంగా కీలకమైన ప్రాజెక్టులు, ఉత్పత్తి పరీక్ష, పరిష్కార రూపకల్పన మరియు ధృవీకరణ, సంబంధిత శిక్షణ మరియు ఇతర కంటెంట్‌ను పంచుకుంది. 2023 రెండవ భాగంలో, ఆర్ అండ్ డి విభాగం ఈ నిర్దిష్ట కొలతలు నుండి మెరుగుదలలు చేస్తుంది, అవి ఉత్పత్తి డేటా, ప్రాసెస్ ఆప్టిమైజేషన్, టెక్నికల్ ట్రైనింగ్, రాపిడ్ స్పందన మరియు ఆర్ అండ్ డి సెంటర్ క్వాలిఫికేషన్ అప్‌గ్రేడ్ మెరుగైన వినియోగదారులకు.
ఫైనాన్షియల్e: ఇది సంవత్సరం మొదటి భాగంలో ఈ పనిని సంగ్రహించింది మరియు సంవత్సరం రెండవ భాగంలో పని ప్రణాళికను నివేదించింది. ఇది క్రెడిట్, ఆడిటింగ్, బిజినెస్ మేనేజ్‌మెంట్, ప్రాజెక్ట్ అప్లికేషన్, ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు బడ్జెట్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను వివరంగా ప్రవేశపెట్టింది. మా కంపెనీ నిర్వహణను మరింత ప్రామాణికంగా మరియు వృత్తిపరంగా చేయడానికి, సంవత్సరం రెండవ భాగంలో పని ప్రణాళికలో, ఫైనాన్స్ బృందం సంస్థ యొక్క చెల్లింపులు, పెట్టుబడి సూత్రాలు, డిపార్ట్మెంట్ కంట్రోల్, స్థిర ఆస్తుల నిర్వహణ, కోర్ బిజినెస్ డేటా, వ్యయ నిర్వహణ, అమ్మకపు లక్ష్యాలు మరియు నాలుగు అంశాల నుండి ఖర్చు నిర్వహణ: నగదు రాబడి మరియు వ్యయ నిర్వహణ, శుద్ధి చేసిన డేటా నిర్వహణ, ప్రామాణికం నిర్వహణ, మరియు బడ్జెట్ నిర్వహణలో మరియు బడ్జెట్ నిర్వహణ.
నాణ్యత: ఉత్పత్తి నాణ్యత సంస్థ యొక్క విధిని నిర్ణయిస్తుంది, నాణ్యత లేకుండా అభివృద్ధి లేదు. నాణ్యమైన విభాగం నాణ్యమైన పని యొక్క ఆలోచనలను (అనగా గైడింగ్), 2023 మొదటి భాగంలో పని యొక్క సారాంశం మరియు 2023 రెండవ భాగంలో పని చర్యలను ప్రవేశపెట్టింది. వారు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరిచే ప్రయత్నాలు చేస్తారు, సంస్థ వ్యవస్థ ఇంటిగ్రేషన్, మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ, నాణ్యత సూచికలు, ఇన్కమింగ్ ప్రక్రియ, తయారీ ప్రక్రియ, తయారీ తనిఖీ, రవాణా తనిఖీ, కస్టమర్ ఫిర్యాదులు), నాణ్యత, సంకలనం, ఇది, నాణ్యమైన, నాణ్యమైన సంపాదకీయాలు,. పాత్రలు, మొదలైనవి.
మార్కెటింగ్: మార్కెటింగ్ ఫంక్షన్, పబ్లిసిటీ అండ్ ప్రమోషన్, కస్టమర్లు, కార్పొరేట్ సంస్కృతి మరియు పరిశ్రమ ధోరణి (విధాన మద్దతు, దేశీయ మరియు విదేశీ అంతరాలు, మార్కెట్ డిమాండ్) ను మరింత పరిచయం చేయడం. పరిశ్రమ అభివృద్ధిపై మా విశ్వాసాన్ని తిరిగి పొందాలని మరియు మా వినియోగదారుల అవసరాలను బాగా అర్థం చేసుకోవాలని మేము ఆశిస్తున్నాము. అదే సమయంలో, మేము కంపెనీ బ్రాండ్ భవనం, మల్టీ-ఛానల్ ప్రమోషన్ మరియు పబ్లిసిటీలో మంచి పని చేయాలి, తద్వారా వినియోగదారులు మా కంపెనీకి ఎక్కువ కొలతలు అర్థం చేసుకోవచ్చు. మా వినియోగదారులకు మరింత వృత్తిపరమైన సేవలను ఇవ్వడానికి మేము మంచి అమ్మకాల మద్దతును అందిస్తాము.
HR: ఇది సంవత్సరం మొదటి భాగంలో (నియామకం, శిక్షణ, కీ పని), కీ సమస్యలు మరియు సంవత్సరం రెండవ భాగంలో (ఉద్యోగుల సంబంధాలు, పనితీరు, నియామకం మరియు శిక్షణ) పని ప్రణాళికను HR యొక్క ప్రధాన పనిని నివేదించింది. ప్రస్తుతం ప్రధాన సమస్యల దృష్ట్యా, భవిష్యత్ పని యొక్క నిర్దిష్ట వివరాలు క్రమబద్ధీకరించబడతాయి మరియు నియామకం మరియు సహకార మార్గాలు, ఉద్యోగుల సంబంధాలు, పనితీరు, శిక్షణ, కీ పని మొదలైన అంశాలలో మెరుగుదలలు చేస్తాయి.
◎ భవిష్యత్తు కోసం ఎదురు చూస్తున్నాను | "టీమ్ స్పిరిట్ ఉంచండి మరియుఉత్తమంగా ప్రయత్నించండి"
ఆర్థిక వృద్ధి మందగమనం 2023 అంతటా కొనసాగుతుంది మరియు బహుశా అంతకు మించి ఉంటుంది. హుయిజౌ పరిశ్రమ సహోద్యోగులందరూ "జట్టు స్ఫూర్తిని ఉంచండి మరియుఉత్తమంగా ప్రయత్నించండి", సేల్స్ అడ్డంకిని విచ్ఛిన్నం చేయండి మరియు మార్కెట్‌ను విస్తరించడానికి మరియు సంస్థకు కొత్త ప్రయాణాన్ని ఆశాజనకంగా తెరవడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
Meeting మరిన్ని సమావేశ చిత్రాలు
పోస్ట్ సమయం: ఆగస్టు -25-2023